Стажировка рабочих по охране труда: программа и порядок проведения. Составляем программу стажировки на рабочем месте - образец
План стажировки - образец его, как правило, разрабатывается предприятием самостоятельно, т. к. законодательно утвержденной формы его нет. О нюансах применения образца плана стажировки и правилах составления самого плана расскажем в статье далее.
Что такое план стажировки?
План стажировки — это документ, в котором отражается процесс постановки и последующего выполнения целей практических занятий стажера. Как правило, документ включает в себя следующие разделы:
План также может предусматривать сдачу зачетов и экзаменов после ознакомления с какой-либо темой или овладения практическим навыком. Например, если речь идет о столярном производстве, то от стажера потребуется выточка детали по собственному эскизу.
Как правильно составить план стажировки?
Несмотря на то что законодатель не предъявляет требований к форме и содержанию плана стажировок, предприятие вправе разработать как собственный образец документа, так и требования к его составлению. Главное, не забыть закрепить все эти положения в соответствующем локальном акте. Также важно помнить в этом случае, что с бумагой необходимо ознакомить как стажеров, так и работников, которые являются кураторами.
Составляется план стажировки, как правило, в письменной форме (образец вы можете найти на нашем сайте), хотя возможен и электронный вариант. Он подписывается куратором и руководителем подразделения, в котором проходит стажировку гражданин.
Разрабатывается этот документ индивидуально для каждого гражданина. Это необходимо для того, чтобы обучить стажера всему, что ему необходимо в дальнейшей работе. Лучше всего план стажировки разрабатывать с подробным расписанием занятий на каждый день, хотя, если стажировка длительная, то возможен вариант дачи заданий на неделю. Это позволяет куратору контролировать деятельность стажера. В плане также необходимо указать периодичность отчетов или экзаменов/зачетов, которые должен сдавать стажер.
Примечание: так как план стажировки является документом, согласно которому определяется вся деятельность стажера в организации, перед началом практики тот должен быть ознакомлен с документом, чтобы иметь возможность при наличии вопросов или замечаний обсудить их с куратором стажировки.
План стажировки – необходимый атрибут этого рабочего периода. Ведь без четкого плана не совсем понятно, чем именно должен заниматься стажер, какие перед ним стоят цели и задачи, как определить, справился ли он со своими обязанностями.
Что такое стажировка
Бывает так, что человек устраивается на предприятие сразу после института или колледжа, зная многое в теории, но еще ни разу не попробовав ничего на практике. Или же работник предприятия хочет перейти на иную должность, на которой никогда не работал, но с которой надеется справиться. Для такой категории работников предусмотрена стажировка – некий испытательный период, во время которого под руководством более опытного работника стажеры не только обучатся необходимым навыкам, но и смогут попробовать теорию на практике.
Порядок прохождения
Чтобы работнику назначили стажировку, он должен написать заявление с соответствующей просьбой. После этого по предприятию издается приказ, в котором отмечается:
- фамилия, имя, отчество, табельный номер и должность стажера;
- срок стажировки;
- руководитель или куратор.
Как правило, в этом же приказе руководителю и стажеру дается указание разработать структуру обучения. Либо же примерный план стажировки на предприятии уже разработан, например, для каждого структурного подразделения или для группы должностей, тогда в приказе можно дать ссылку на этот разработанный образец.
На основании этого плана стажер потом составит отчет о прохождении стажировки, а уже на основании отчета и отзыва руководителя обучения работодатель может сделать вывод, подходит ли ему этот работник.
Статус работника
Несмотря на то, что стажировка считается, да и, по большому счету, является обучением, работник обладает теми же правами и льготами, что и остальные сотрудники предприятия. То есть его рабочий день длится столько же, он имеет право на ежегодный отпуск – в случае успешного прохождения стажировки, ее период включается в общий рабочий стаж: если работник поступил на предприятие первого июня и проходил трехмесячную стажировку, по результатам которой был принят в штат, он может взять часть ежегодного оплачиваемого отпуска в декабре, а не в марте следующего года.
Оплата труда будущего сотрудника регулируется нанимателем и должна быть отражена в Положении о стажировке (или другом внутреннем документе предприятия). Как правило, стажерам платят меньше, чем другим специалистам на подобных должностях, чаще всего за счет невыплаты премий. При этом урезать заработную плату, платить меньше установленной минимальной заработной платы, недоплачивать коэффициент за вредность труда, не пересчитывать заработную плату в случае ее всеобщего повышения и так далее работодатель не имеет права. Как и не имеет права производить иные действия по отношению к стажеру, которые ухудшали бы его условия труда.
План стажировки
По итогам прохождения стажировки работник должен написать отчет. Проще всего – и правильнее – составлять отчет, придерживаясь ее плана.
В отчет необходимо включать:
- задачи, с которыми справился или не справился стажер (с пояснением причин и вариантами решения этой проблемы в дальнейшем);
- цели, которых стажер достиг;
- замечания и рекомендации руководителя стажировки и руководителя подразделения;
- рационализаторскую и изобретательскую работу, которую выполнял стажер;
- общественную работу, которую проводил обучаемый;
- мероприятия и технологии, направленные на совершенствование производственного процесса, которые внедрил стажер, и тому подобное – все, что может помочь работодателю принять верное решение о том, успешно ли работник справился.
Важной составляющей деятельности подразделений службы безопасности гипермаркетов, является работа по кадровому подбору, обучению и введению в должность сотрудников службы безопасности гипермаркетов. В понятие «сотрудник службы безопасности», вкладывается не правовой а фактологический смысл. Это может быть сотрудник ЧОП, «контролер», «администратор торгового зала», «сотрудник контрольной службы» и т.д. Мне представляется рациональным использовать именно этот термин. Соответственно, под «Руководителем службы безопасности», может пониматься и «Директор ЧОП» и «Начальник охраны объектов» и иное должностное лицо, отвечающее за обеспечение работы подразделения на конкретном объекте.
Без качественного подбора сотрудников подразделений службы безопасности невозможна эффективная работа по выполнению стоящих перед ней задач.
Настоящие рекомендации призваны установить общие принципы организации деятельности ответственных должностных лиц по подбору и обучению кадров на замещение вакантных должностей сотрудников службы безопасности. Особенность и необходимость данной работы определяется спецификой деятельности службы безопасности объекта розничной торговли любого формата. Думаю, что большинство из положений, приведенных в настоящей статье, могут использоваться при подборе кадров любых охранных подразделений.
Этапы подготовки кандидатов на замещение должностей сотрудников службы безопасности.
Работа по подготовке сотрудников службы безопасности и ведению их в должность состоит из следующих этапов:
1. Определение необходимости и возможности (наличие вакантных штатных должностей) принятия на работу сотрудника службы безопасности (далее, - сотрудника);
2. Подбор кандидатов на замещение вакантной должности сотрудника;
3. Проверка кандидатов на замещение вакантной должности сотрудника;
4. Собеседование с кандидатами;
5. Оценка соответствия кандидата на вакантную должность сотрудника;
6. Ознакомление кандидата с особенностями предстоящей профессиональной деятельности в тестовом режиме;
7. Трудоустройство кандидата на замещение вакантной должности сотрудника;
8. Стажировка;
9. Принятие зачета.
Определение необходимости и возможности принятия на работу сотрудника службы безопасности.
Необходимость принятия на работу сотрудника службы безопасности (старшего смены) определяется непосредственным руководителем, - руководителем службы безопасности гипермаркета, по согласованию с Директором соответствующего розничного структурного подразделения торговой сети (далее - Директор гипермаркета). Возможность принятия на работу сотрудника определяется вакантным характером данной должности, либо возможностью изменения штатного расписания в сторону увеличения численности должностей сотрудников службы безопасности соответствующих категорий. При необходимости введения дополнительных штатных единиц, руководитель службы безопасности направляет мотивированную служебную записку на имя Директора гипермаркета, с предложениями по изменению штатного расписания. Последний, согласившись с предложениями руководителя службы безопасности, направляет соответствующую служебную записку на имя Директора по персоналу Компании. После издания соответствующего приказа и внесения изменений в штатное расписание, начинается стандартная процедура подбора кандидатов для замещения вакантной должности.
Подбор кандидатов на замещение вакантных должностей сотрудников службы безопасности.
Подбор кандидатов на замещение вакантных должностей сотрудников службы безопасности осуществляется сотрудниками кадровой службы гипермаркета, совместно с руководителем службы безопасности. Подбор ведется путем размещения информации о наличии вакантных должностей сотрудников службы безопасности в средствах массовой информации и иными законными способами. За своевременность подачи данной информации отвечают соответствующие сотрудники кадровых служб. Контроль работы в данном направлении возлагается на руководителя службы безопасности. В ходе отбора кандидатов, можно ориентироваться на следующие Требования:
Общие требования:
Наличие гражданства Российской Федерации;
Полная дееспособность кандидата;
Наличие полного среднего образования;
Отсутствие судимости и фактов привлечения к административной ответственности за правонарушения в сфере общественного порядка, против личности и корыстные правонарушения;
Отсутствие наркотической или алкогольной зависимости;
Морально-психологическая устойчивость;
Физические качества, позволяющие выполнять стоящие перед службой безопасности, задачи;
Владение русским языком без заметного акцента, отсутствие дефектов речи.
Дополнительные условия, наличие которых является приоритетным при выборе кандидата на конкурсной основе
А) К кандидатам на должность старшего смены:
Наличие средне-специального образования;
Опыт работы сотрудником службы безопасности торгового предприятия.
Б) К кандидатам на должность руководителя службы безопасности:
Как минимум, - Наличие средне-специального юридического или экономического, либо высшего образования;
Опыт работы в правоохранительных структурах, либо в сфере ритейла;
Наличие личного автомобиля;
Уверенный пользователь ПК;
Опыт руководящей работы;
Наличие организаторских способностей, деловых качеств, позволяющих выполнять задачи, возложенные на руководителя службы безопасности.
Проверка кандидатов на замещение вакантной должности сотрудника службы безопасности.
В виду специфики деятельности подразделений службы безопасности, важной составляющей работы, по подбору кандидатов, является проверка личности кандидатов, заявившихся на замещение вакантных должностей сотрудников службы безопасности. Целью проверки кандидатов является недопущение проникновения в гипермаркет криминальных элементов, агентов недобросовестных конкурентов и иных лиц, которые могут создать угрозу безопасности гипермаркета. Проверка кандидатов на должности сотрудников службы безопасности проводится сотрудником службы безопасности соответствующего уровня. В отношении кандидатов на должности сотрудников службы безопасности и старших смены, проверку проводит руководитель службы безопасности гипермаркета.
В ходе проверки, должностное лицо, осуществляющее ее, должно с максимальной степенью достоверности установить:
а) Соответствие действительности сведений, указанных кандидатом, заявившимся на замещение вакантной должности сотрудника службы безопасности, в анкете;
б) Наличие или отсутствие фактов привлечения кандидата к уголовной и административной ответственности;
в) Фактические (а не правовые) основания увольнения с последнего места работы;
г) Наличие или отсутствие наркотической или алкогольной зависимости;
в) Иные обстоятельства, препятствующие замещению кандидатом вакантной должности сотрудника службы безопасности.
Результат проверки фиксируется резолюцией лица, производившего проверку в отношении кандидата в соответствующем разделе анкеты.
Собеседование
Следующим этапом кадровой работы по подбору кандидатов на замещение вакантной должности сотрудника службы безопасности, является личное собеседование сотрудника службы безопасности соответствующего уровня с кандидатом. В собеседовании так же может принимать участие сотрудник кадровой службы (HR-менеджер) и Директор гипермаркета. В ходе собеседования сотрудник службы безопасности, который его проводит, должен определить личностные, деловые качества кандидата, уровень его профессиональной подготовки, морально-психологической качества, уровень стрессоустойчивости. По результатам беседы необходимо составить социальный портрет кандидата, определить иные качества, наличие или отсутствие которых может повлиять на принятие решения о приеме его на работу в качестве сотрудника службы безопасности. По результатам собеседования и на основании предварительных проверочных данных, руководствуясь своим внутренним убеждением, сотрудник службы безопасности соответствующего уровня принимает окончательное решение о приеме кандидата, с которым проводилось собеседование, на работу.
Ознакомление кандидата с предстоящей профессиональной деятельностью, в качестве сотрудника службы безопасности в тестовом режиме.
После того, как руководитель службы безопасности принял решение о приеме кандидата на вакантную должность сотрудника службы безопасности (старшего смены), но до официального заключения трудового договора с кандидатом, проводится практическое ознакомление кандидата с особенностями предстоящей профессиональной деятельности. С этой целью он знакомиться с гипермаркетом, с организацией несения службы непосредственно на постах, с правилами внутреннего трудового распорядка и основами внутриобъектового режима на объекте. Допускается ознакомление с предстоящей работой посредством непродолжительного нахождения на постах, совместно с действующими сотрудниками в качестве наблюдателя. В помещение комнаты, в которой установлены мониторы системы видеонаблюдения, кандидат, проходящий ознакомление в тестовом режиме не допускается. В тестовый режим ознакомления, кандидат на должность сотрудника службы безопасности, выводиться на 2 - 3 часа ежедневно, на протяжении не менее 2-х дней. В период нахождения в торговом центре, за кандидатом закрепляется наставник из числа наиболее подготовленных сотрудников службы безопасности. Ответственность за ознакомление кандидата с предстоящей профессиональной деятельностью в тестовом режиме, несет руководитель службы безопасности гипермаркета.
Трудоустройство кандидата на замещение вакантной должности сотрудника службы безопасности
Оформление трудовых отношений с кандидатом на замещение вакантной должности сотрудника службы безопасности осуществляется на основании положений трудового законодательства, а так же действующих стандартов и инструкций Компании.
Стажировка
Основным этапом профессиональной подготовки принятого на должность сотрудника службы безопасности является его стажировка, которая, в свою очередь, включает в себя два основных этапа:
Теоретическая подготовка;
Практическая подготовка.
Стажировка вновь принятого сотрудника службы безопасности допускается только после официального оформления с ним трудовых отношений. Непосредственный руководитель вновь принятого сотрудника составляет план стажировки.
План стажировки сотрудника службы безопасности и старшего смены составляется руководителем службы безопасности и утверждается вышестоящим руководителем Службы безопасности Компании. Допускается согласование плана стажировки путем направления его руководителю соответствующего уровня в электронном виде.
Примерный образец плана стажировки приведен ниже:
ПЛАН
стажировки кандидата в сотрудники службы безопасности гипермаркета «……..» г.______________________
(фамилия, имя отчество)
С___________ г. по ______________ г.
|
День стажировки |
Дата, время изучения |
Наименование мероприятия |
Ответственный исполнитель |
Оценка работы |
|
«__»___ |
Теоретическая подготовка | |||
|
30 мин. |
1. Знакомство со структурой, историей компании: когда образована, учредители, цели и перспективы развития компании и т.д. 2. Структура Департамента безопасности, полномочия сотрудников ДБ. Структура охраны ТЦ 3. Изучение инструкций: ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ сотрудника службы безопасности структурного подразделения сети ООО «……» ПРАВИЛА обращения сотрудников службы безопасности с покупателями и посетителями гипермаркетов "………" ТАБЕЛЬ ПОСТОВ сотрудников контрольной службы розничных структурных подразделений ООО «……….» ПЕРЕЧЕНЬ оснований для снижения размера ежемесячной премии сотрудников службы безопасности ПРАВИЛА пожарной безопасности ПРАВИЛА внутреннего трудового распорядка ООО «……..» (Коллективного договора) ИНСТРУКЦИЯ о порядке открытия и закрытия гипермаркета «…….» ИНСТРУКЦИЯ о порядке учета результатов работы службы безопасности по предотвращению и обеспечению возмещения материального ущерба, причиненного ООО «…………» ИНСТРУКЦИЯ проведения внутренней инкассации в гипермаркете «……….» ИНСТРУКЦИЯ о порядке использования противокражных датчиков ИНСТРУКЦИЯ по действиям персонала при обнаружении предмета, который может оказаться взрывным устройством. СТАНДАРТ о внутриобъектовом режиме в розничной сети гипермаркетов «……..» ООО «……..» ИНСТРУКЦИЯ по действиям персонала при выявлении фактов причинения покупателями вреда собственности ООО «……….» |
Руководитель СБ | ||
|
«__»___ |
Теоретическая подготовка | |||
|
1. Изучение инструкций: СТАНДАРТ проведения внешней инкассации в розничных структурных подразделениях ООО «……» СТАНДАРТ ООО «…………» по учету товародвижения СТАНДАРТ обслуживания в торговой сети «…….» ПРАВИЛА обслуживания на кассе СТАНДАРТЫ форменной и спецодежды работников сети гипермаркетов «……..» ПОЛОЖЕНИЕ о премировании сотрудников ООО «…….» за предотвращение ущерба интересам Компании ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ заместителя заведующего секцией ТЦ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ инженера ТЦ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ старшего кассира ТЦ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ менеджера по дебаркадеру ТЦ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ менеджера прикассовой зоны ТЦ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ старшего оператора ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ продавца-консультанта ТЦ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ кассира ТЦ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ оператора погрузочно-разгрузочных работ ТЦ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ гардеробщицы ТЦ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ мерчендайзера ТЦ |
Руководитель СБ | |||
|
«__»___ |
Теоретическая подготовка | |||
|
Изучение вопросов: Причины и источники потерь в торговом центре. Наиболее уязвимые места (зоны) и особенности хищений в различных зонах магазина. Обнаружение сговора персонала. Признаки недобропорядочных клиентов. Типы воров. Тактика осуществления скрытого наблюдения: способы конспирации; способы ведения "клиента" по магазину (использование расположения стеллажей с товаром, витрин, примерочных кабин и.др.); действия при выявлении лица намеревающегося совершить хищение. Ошибки персонала. Типичные ошибки, допускаемые различными категориями сотрудников. Способы выявления ошибок Стадии и пределы контроля на различных этапах товародвижения Антитеррористическая деятельность. Действия при возникновении нештатных ситуаций. |
Руководитель СБ | |||
|
«__»___ |
Практическая подготовка | |||
|
Работа в скрытом режиме в 1-ю смену |
Старший смены | |||
|
«__»___ |
Практическая подготовка | |||
|
Старший смены | ||||
|
«__»___ |
Практическая подготовка | |||
|
Работа на постах в 1-ую смену в качестве стажера |
Старший смены | |||
|
«__»___ |
Самоподготовка, повторение изученного материала |
Самостоятельно | ||
|
«__»___ |
Зачет. |
Руководитель СБ |
План составил:
Руководитель службы безопасности ГМ «………..» г.____________
________________________________________________
«____» __________________ 20__ г.
С планом ознакомлен __________________ /______________/
Предполагается, что стажировка рядового сотрудника службы безопасности осуществляется на протяжении не менее 5-7 дней, старшего смены, - 10-12 дней.
Предпочтительно, чтобы все позиции, отраженные в примерном плане нашли свое отражение в планах стажировки конкретного сотрудника. Руководитель службы безопасности соответствующего уровня, составляющий план стажировки, вправе включить в план дополнительные мероприятия, а так же увеличить срок прохождения стажировки. В планах стажировки сотрудников должны найти отражение изучение новых Стандартов и Инструкций Компании, касающихся деятельности подразделений службы безопасности, а так же руководящих указаний, методических рекомендаций и новых управленческих решений Службы Безопасности Компании.
Отметки об исполнении запланированных мероприятий делаются сотрудником, ответственным за то или иное мероприятие в графе плана «оценка работы», ежедневно.
О выполнении мероприятий, связанных с теоретической подготовкой, делается отметка «выполнено», закрепляемая подписью ответственного лица, или «не выполнено», с указанием причин, по которым мероприятие, по изучению того или иного вопроса не было выполнено.
По выполнению мероприятий, связанных с практической подготовкой, делается отметка ответственного должностного лица, с выставлением одной из следующих оценок: «не удовлетворительно», «удовлетворительно», «хорошо», «отлично».
Принятие зачета
Стажировка вновь принятого сотрудника службы безопасности завершается принятием у него зачета.
У сотрудника службы безопасности и старшего смены зачет принимает руководитель службы безопасности гипермаркета. В принятии зачета так же могут участвовать вышестоящие руководители службы безопасности Компании.
По результатам зачета соответствующим руководителем службы безопасности делается вывод о соответствии сотрудника должности, на которую он назначен.
При неудовлетворительном результате зачета в отношении сотрудника может быть принято одно из следующих решений:
Перевод сотрудника в аттестационном порядке на нижестоящую должность (в отношении кандидатов на должность не ниже «старшего смены»);
Увольнение сотрудника, как не выдержавшего испытательный срок.
Так же, при неудовлетворительных результатах зачета сотрудника, проходившего стажировку, в отношении лица, ответственного за принятие решения о принятии на работу и непосредственно за стажировку данного сотрудника, вышестоящим руководителем службы безопасности может быть сделан вывод о ненадлежащем уровне проведенной работы по подбору и подготовке кандидата. Соответственно, в отношении данного лица, руководитель службы безопасности вправе применить меры дисциплинарного характера.
Подбор, подготовка и обучение в процессе стажировки сотрудников службы безопасности, являются лишь первоначальным этапом профессиональной подготовки сотрудников. В процессе дальнейшей работы непосредственными руководителями должна вестись постоянная и планомерная работа по повышению качества профессиональной подготовки подчиненных сотрудников, отработки практических навыков, повышению результатива работы.
Виктор Николаевич Белов.
На данный момент много компаний пользуются молодыми специалистами, как бесплатными сотрудниками, т.е. руководство предприятий требует в обязательном порядке проходить стажировку. Порой случается так, что новичок, который проработал в организации на протяжении двух недель, объявляется непригодным для осуществления дальнейшей трудовой деятельности. Причем увольнение происходит без выплаты заработной платы.
Это нарушение закона, действующего на территории РФ, в отношении проведения и прохождения стажировки на рабочем месте.
Стажировка – это практическое овладение навыками работы, которые регламентируются должностной инструкцией. Нередко стажировку проходят сотрудники, которые трудятся на «вредном производстве».
Порой стажировку проходят и те работники, которые получают повышение и переходят на новую должность. Период стажировки имеет различную длительность. Все зависит от должности и ответственности, ложащуюся на плечи сотрудника.
Под стажировкой на рабочем месте принято понимать процесс получения навыков непосредственно на рабочем месте (к примеру, в офисе или производственном цеху). Стажировка имеет как положительные, так и отрицательные стороны.
К плюсам можно отнести:
- Специалист должен познакомиться с коллективом и определить свои обязательства. Ему необходимо будет оценить свои силы и выявить для себя, правильный ли он выбор сделал.
- У сотрудника появляется время для того, чтобы адаптироваться на новой территории.
- Время, в течение которого проводится стажировка дает возможность изучить график и особенности коллектива. Это дает возможность приступить к работе без стрессов и напряжений, оказывающих влияние на нервную систему человека.
Минус заключаются в том, что не все работодатели добросовестны в данном вопросе. Нередко случается так, что стажеров используют в качестве бесплатной рабочей силы.
Но следует отметить, что стажировка не является обучающим процессом, фактически – это деятельность. А любой труд должен быть оплачен.
Единственное, что следует оговорить с руководством организации заранее – это размер заработной платы стажера.
Продолжительность
Продолжительность стажировки, которая проходит на фактическом рабочем месте в соответствии с ТК РФ длится от 3 до 10 рабочих дней. Причем следует отметить, что в некоторых случаях молодым специалистам первоначально необходимо пройти обучение. Срок прохождения обучения не входит в стажировку.
Программы стажировки по профессиям
На данный момент существует некоторое количество разновидностей стажировочных программ:
- стажировка по охране труда на рабочем месте — этот вид стажировки является самым важным. Без знаний норм и правил невозможно выполнят работу производственного характера;
- существует ряд стажировок, которые относятся к техническим профессиям. Все мастера этой категории обязаны знать правила выполнения обязательств и иметь навыки работы на специальных аппаратах (сварщик, слесарь, токарь, электротехник и оператор котельной);
В том случае, если профессия не предполагает тяжелой работы, специалисту необходимо будет ознакомиться с требованиями и правилами оформления документации. А также следует помнить и о том, что хотя работа и не сложная, но она все равно требует ответственности от сотрудника (монтажник-антенщик, сторож, водитель и т.д.);
Если речь идет о стажировке на спецтехнике, то она проходит под жестким контролем куратора. Причем период стажировки может продлиться несколько месяцев (машинист строительного крана или экскаватора).
А еще необходимо понимать, что даже самые обыденные и, как порою кажется незначимые специальности, требуют прохождения стажировки. К примеру, существует программа стажировки на рабочем месте грузчика. Она предполагает оформление определенных документов и тяжелую работу. Следовательно, человеку, претендующему на место нужно будет показать, насколько он физически подготовлен к выполнению работы такой сложности.
В любом случае, для того, чтобы занят свое место в компании молодому специалисту придется следовать предписанной программе. Таков закон.
Порядок прохождения стажировки
Начало стажировки на рабочем месте начинается с издания соответствующего приказа о ее фактическом начале. В тело этого документа также вписывают и ФИО сотрудника, назначенного на «пост» ответственного за проведения практики. Зачастую куратором практикантов становится руководитель подразделения или начальник участка.
Затем стажеру необходимо будет пройти все соответствующие инструктажи по ТБ. Также ему необходимо ознакомиться еще и со своими обязанности и т.п. Руководитель организации в течении всей стажировки ведет специальный журнал. В нем отмечается количество отработанных дней(смен) и время, проведенное на предприятии. Также в журнале данного вида фиксируют всю деятельность, которую выполняет стажер.
По окончанию стажировки сотруднику необходимо будет сдать экзамен по ТБ и ранее приобретенным знаниям, и навыкам.
По стандарту от стажера требуется не только умение работать и выполнять поставленную задачу, но и знание всей сопутствующей документации, которой необходимо следовать при выполнении того или иного рабочего процесса. Если хотя бы одно из правил будет нарушено в ходе стажировки, то специалист имеет полное право отстаивать свои права в суде.
Как оплачивается?
Оплата стажировки производится в соответствии с нормами ТК РФ. Необходимо отметить, что размер зарплаты не может быт менее минимальной оплаты труда. Оплата производится по окончанию всего периода прохождения практики. Размер заработной платы стажера будет меньше чем постоянного сотрудника.
Кто освобождается от стажировки?
Проходить стажировку должны сотрудники опасных и вредных предприятий. А вот работники, занятые с менее тяжелых сферах, могут проходить стажировку только по внутреннему предписанию руководителя компании.
Как правильно оформить?
Для того, чтобы оформить стажировку правильно, руководство компании должно издать приказ о ее начале. Затем в него вписывают имя куратора рабочего процесса и имена стажеров.
Как уже говорилось ранее ведется журнал, где фиксируется вся деятельность стажера.
Оценочный лист работника
План стажировки – необходимый атрибут этого рабочего периода. Ведь без четкого плана не совсем понятно, чем именно должен заниматься стажер в период стажировки, какие перед ним стоят цели и задачи, как определить, справился ли он со своими обязанностями.
Что такое стажировка?
Бывает так, что человек устраивается на предприятие сразу после института или колледжа, зная многое в теории, но еще ни разу не попробовав ничего на практике. Или же работник предприятия хочет перейти на иную должность, по которой никогда не работал, но с которой надеется справиться. Для такой категории работников предусмотрена стажировка – некий испытательный период, во время которого под руководством более опытного работника стажеры не только обучатся необходимым навыкам, но и смогут попробовать теорию на практике.
Порядок прохождения стажировки
Чтобы работнику назначили стажировку, он должен написать заявление с соответствующей просьбой. После этого по предприятию издается приказ, в котором отмечается:
- фамилия, имя, отчество, табельный номер и должность стажера;
- срок стажировки;
- руководитель или куратор стажировки.
Как правило, в этом же приказе руководителю и стажеру дается указание разработать план стажировки. Либо же примерный план стажировки на предприятии уже разработан, например, для каждого структурного подразделения или для группы должностей, тогда в приказе можно дать ссылку на этот разработанный образец.
На основании этого плана стажер потом составит отчет о прохождении стажировки, а уже на основании отчета и отзыва руководителя стажировки работодатель может сделать вывод, подходит ли ему этот работник.
Положение работника во время стажировки
Несмотря на то, что стажировка считается, да и по большому счету является, обучением, работник обладает теми же правами и льготами, что и остальные сотрудники предприятия. То есть его рабочий день длится столько же, он имеет право на ежегодный отпуск – в случае успешного прохождения стажировки ее период включается в общий рабочий стаж. То есть если работник поступил на предприятие первого июня и проходил трехмесячную стажировку, по результатам которой был принят в штат, он может взять часть ежегодного оплачиваемого отпуска в декабре, а не в марте следующего года.
Оплата труда стажера регулируется работодателем и должна быть отражена в Положении о стажировке (или другом внутреннем документе предприятия). Как правило, стажерам платят меньше, чем другим работникам на подобных должностях, чаще всего за счет невыплаты премий. При этом урезать заработную плату, платить меньше установленной минимальной заработной платы, не доплачивать коэффициент за вредность труда, не пересчитывать заработную плату в случае ее всеобщего повышения и так далее работодатель не имеет права. Как и не имеет права производить иные действия по отношению к стажеру, которые ухудшали бы его условия труда
План стажировки молодого специалиста
Лучше всего, если план стажировки будет разрабатываться отдельно для каждого стажера – если проводить стажировку по индивидуальному плану, результат будет выше и эффективнее.
План стажировки может включать в себя:
- цели стажировки;
- практические задачи, которые стажеру предстоит решить во время прохождения стажировки;
- перечень документов, которые стажер должен изучить за время стажировки, чтобы получить необходимые теоретические знания;
- участие стажера в общественной жизни предприятия.
– и так далее. План стажировки может также предусматривать сдачу зачетов и экзаменов по технике безопасности, ознакомление стажера с деятельностью предприятия и его структурных подразделений в целом, изучение внутренних документов предприятия и тому подобное.
Лучше, если план стажировки будет включать в себя задание на каждый день, но если по каким-либо причинам это невозможно, тогда план должен быть разработан, например, для каждой недели. Таким образом руководителю стажировки удобнее будет курировать деятельность своего стажера, а стажеру – удобнее составлять отчеты о стажировке.
План также должен предусматривать периодичность, с которой стажер должен отчитываться о результатах своей деятельности.
План стажировки обязательно составляется с учетом деятельности всего предприятия.
План стажировки в обязательном порядке визируется руководителем стажировки и руководителем структурного подразделения, в котором проходит стажировка.
Отчет о стажировке
p>
По итогам прохождения стажировки работник должен написать отчет. Проще всего – и правильнее – составлять отчет, придерживаясь плана стажировки.
В отчет необходимо включать:
- задачи, с которыми справился или не справился стажер (с пояснением причин и вариантами решения этой проблемы в дальнейшем);
- цели, которых стажер достиг;
- замечания и рекомендации руководителя стажировки и руководителя подразделения;
- рационализаторскую и изобретательскую работу, которую выполнял стажер;
- общественную работу, которую проводил стажер;
- мероприятия и технологии, направленные на совершенствование производственного процесса, которые внедрил стажер.
– и тому подобное – все, что может помочь работодателю принять верное решение о том, успешно ли работник справился со стажировкой.
